Savehsara

jalalfirozi

آیا آزادی دادن مدیر به زیر دستان باعث هرج و مرج می شود؟ بلی یا خیر

آیا فرصت ها در مدیریت از بین می رود؟ بلی یا خیر

آیا مدیری که مشکلات را به نحو احسن حل کند، موفق است؟ بلی یا خیر

آیا 1+1=2 در مدیرت درست است ؟ بلی یا خیر

مسلم است که در دیدگاه عمومی به این سه سوال، گزینه"بلی " است که کاملا هم اشتباه می باشد!

آزادی دادن مدیر به زیر دستان باعث هرج و مرج نمی شود بلکه صورت واقعی زیر دستان را نشان می دهد. اگر مدیری گفت آزادی و کارگری دیر آمد و دیگری کارش را رها کرد و آنیکی مشغول امر دیگری شد، این صورت واقعی زیر دستان را نشان داده. کما اینکه چه آزادی باشد و نباشد عده ای سر ساعت می آیند و سر ساعت می رودند. عده ای چه کسی بالای سرشان باشد کار می کنند و چه نباشد کار می کنند

فرصت ها هم در مدیریت از بین نمی رود. بلکه استفاده کنندگان آن تغییر می کند. مثلا در یک کلاس درس فرصت شاگرد اول شدن از کسی سلب نمی شود، بلکه استفاده کننده از این فرصت تغییر می کند. در مدیریت هم اینگونه است. اگر یک مدیر از یک فرصت استفده نکند، دیگری استفده می کند

پ . ن این پاراگراف: این فرصت و استفاده برای رقابت است نه مساحت میز و جنس خودکار

مدیری هم که مشکلات را بتواند حل کند موفق نیست. زیرا در بهترین شرایط، حفظ حالت موجود کرده. مثلا اتومبیل ما بقادر است تا سرعت 120 کیلومتر در ساعت حرکت کند. تصادفی می کند و دیگر سرعتش از 90 کیلومتر در ساعت افزایش نمی یابد. آیا تعمیرکاری که با تعمیر اتومبیل را به سرعت 120 کیلومتر در ساعت برساند موفق است. مسلما خیر. زیرا او تنها اتومبیل را به حالت اول بازگردانده. اما اگر تعمیر کاری اتومبیل را با تعمیرش، توانی بدهد که توانای رسیدن به سرعت 130 را بدهد موفق است. مدیر موفق هم مدیری نیست که مشکلات را حل کند. مدیر موفق مدیری است که ضمن حل مشکلات ( رسیدن به جایگاه قبلی) راهکاری را طرح کند که باعث پیشرفت سازمان شود.

در مدیریت نا معادله ای وجود دارد که طبق آن 2<1+1 است. بدین ترتیب که اگر فرد آ می تواند چهل کیلو بار را 50 متر جابجا کند و فرد ب هم همین مقدار، اگر فرد آ و ب وسیله ای بسازند که هشتاد کیلو بارشان روی آن قرار گیرد، آن دو با هم بیش از 50 متر بارشان را جابجا می کنند.